Yalın 6 Sigma · BS ISO 13053-2:2011 uyumlu

Sarı'dan Siyah Kuşak'a 237 Ders — Her Biri Gerçek Bir İşyeri Problemi Etrafında.

Analitik düşünce, veri analizi, kök neden ve DMAIC metodolojisi. Yapay zeka destekli AI Mentor ile öğrenmen hızlanır; uygulama projeleriyle kalıcı hale getirirsin.

250+ders

3kuşak seviyesi

AI Mentor

Ücretsiz Başla Kurumsal Çözümler

Müfredat

Her kuşakta ne öğrenirsin?

Sarı Kuşak

Yellow Belt

Problemi Görmeyi Öğren

63 ders4 saatÜcretsizÜcretsiz Başla

Giriş21 ders

Lean Six Sigma nedir?4dk

Lean ve Six Sigma arasındaki fark nedir?4dk

Kalite, maliyet, hız ve müşteri memnuniyeti ilişkisi4dk

Neden şirketler süreç iyileştirme sistemlerine ihtiyaç duyar?4dk

Günlük hayattan basit örneklerle problem çözme mantığı4dk

Define, Measure, Analyze, Improve, Control fazları4dk

Her fazın amacı4dk

DMAIC neden sırayla uygulanır?4dk

'Çözüme atlama' hatası4dk

DMAIC'in gerçek iş problemlerinde kullanımı4dk

Yapay zeka problem çözmede nasıl yardımcı olur?4dk

AI'ya doğru soru sorma mantığı4dk

Veri analizi için AI'dan destek alma4dk

Kök neden hipotezi üretme4dk

Aksiyon planı taslağı oluşturma4dk

AI çıktısını körü körüne kabul etmeme4dk

Seçilen küçük problemin özetlenmesi4dk

Basit SIPOC hazırlanması4dk

Problem cümlesi yazılması4dk

Pareto veya 5 Neden uygulaması4dk

Basit aksiyon planı oluşturulması4dk

Tanımla15 ders

Belirti ile kök neden arasındaki fark4dk

'Hızlı çözüm' ile 'kalıcı çözüm' farkı4dk

Problem cümlesi nasıl yazılır?4dk

İyi problem tanımı örnekleri4dk

Kötü problem tanımı örnekleri4dk

Müşteri kimdir?4dk

İç müşteri ve dış müşteri farkı4dk

VOC — Voice of Customer nedir?4dk

CTQ — Critical to Quality nedir?4dk

Değer katan ve değer katmayan işler4dk

Süreç tanımı4dk

Girdi, çıktı, tedarikçi, müşteri kavramları4dk

SIPOC nedir?4dk

Süreç haritası nedir?4dk

Süreci görmeden problemi çözememe riski4dk

Ölç6 ders

Veri nedir?4dk

Sayısal veri ve kategorik veri farkı4dk

Ortalama, medyan, mod4dk

Dağılım, varyasyon ve standart sapma fikri4dk

Grafiklerle düşünme4dk

Veri olmadan karar vermenin riskleri4dk

Analiz Et10 ders

Pareto ilkesi nedir?4dk

80/20 mantığı4dk

Hangi problem önce çözülmeli?4dk

Hata türleri, şikayetler, gecikme nedenleri için Pareto kullanımı4dk

Pareto grafiği nasıl yorumlanır?4dk

Kök neden nedir?4dk

5 Neden Analizi4dk

Balık Kılçığı Diyagramı4dk

İnsan, makine, metot, malzeme, ölçüm, çevre boyutları4dk

Varsayım ile kanıt arasındaki fark4dk

İyileştir11 ders

Lean nedir?4dk

Değer ve israf ilişkisi4dk

8 israf türü (hata, bekleme, taşıma, stok, hareket, fazla işlem, fazla üretim, kullanılmayan yetenek)4dk

Günlük hayattan israf örnekleri4dk

İş süreçlerinde israfı görme becerisi4dk

Brainstorming4dk

Etki-efor matrisi4dk

Aksiyon planı4dk

Sorumlu-tarih-takip mantığı4dk

Pilot uygulama nedir?4dk

Standartlaştırma fikri4dk

Yeşil Kuşak

Green Belt

Veriyle Çöz

83 ders11 saat2.450 TL/yılBaşla

Giriş12 ders

Green Belt rolü nedir?8dk

Green Belt ile Yellow Belt farkı8dk

Green Belt ile Black Belt farkı8dk

DMAIC proje seçimi8dk

Proje, görev ve iyileştirme fikri arasındaki fark8dk

Finansal etki ve müşteri etkisi8dk

Proje dosyası hazırlama8dk

Yönetici sunumu8dk

Veri analizi raporu8dk

Öncesi-sonrası karşılaştırma8dk

Finansal/operasyonel etki hesaplama8dk

Lessons learned8dk

Tanımla9 ders

Project Charter8dk

Business Case8dk

Problem Statement8dk

Goal Statement8dk

Scope / kapsam dışı8dk

Stakeholder analizi8dk

SIPOC8dk

VOC ve CTQ ağacı8dk

Proje riskleri8dk

Ölç25 ders

Süreç haritalama8dk

Veri toplama planı8dk

Operasyonel tanım8dk

Veri türleri8dk

Örnekleme mantığı8dk

Baseline performans8dk

DPMO, Sigma seviyesi, hata oranı8dk

Run chart ve trend analizi8dk

Ölçüm sistemi güvenilirliği fikri8dk

Ortalama, medyan, mod8dk

Varyans ve standart sapma8dk

Dağılım mantığı8dk

Histogram8dk

Boxplot8dk

Scatter plot8dk

Pareto grafiği8dk

Zaman serisi grafikleri8dk

Korelasyon ve nedensellik farkı8dk

Ölçüm hatası nedir?8dk

Tekrarlanabilirlik ve yeniden üretilebilirlik8dk

Gage R&R mantığı8dk

Nitel veri ölçüm güvenilirliği8dk

Denetçiler arası uyum8dk

AQL ve kalite kontrol verilerinde güvenilirlik8dk

Yanlış veriyle doğru karar verememe riski8dk

Analiz Et18 ders

Kök neden hipotezi oluşturma8dk

Balık kılçığı8dk

5 Neden8dk

İlişkiler diyagramı8dk

Sebep-sonuç matrisi8dk

FMEA giriş mantığı8dk

Veriyle doğrulama8dk

Stratification (ürün, vardiya, tedarikçi, makine, kişi, zaman)8dk

Hipotez nedir?8dk

Null ve alternatif hipotez8dk

p-value mantığı8dk

Güven aralığı8dk

Tip 1 ve Tip 2 hata8dk

t-testi8dk

ANOVA mantığı8dk

Ki-kare testi8dk

Normal ve normal olmayan veri ayrımı8dk

Pratik iş yorumu8dk

İyileştir10 ders

Çözüm fikirleri üretme8dk

Brainstorming8dk

Benchmarking8dk

Etki-efor matrisi8dk

Pugh matrisi8dk

Pilot uygulama8dk

Hata önleme / Poka-Yoke8dk

Standart iş8dk

5S ve görsel yönetim8dk

Kaizen yaklaşımı8dk

Kontrol Et9 ders

Kontrol planı8dk

Standart operasyon prosedürü8dk

Görsel yönetim8dk

Eğitim planı8dk

KPI takip sistemi8dk

Reaksiyon planı8dk

SPC kontrol kartlarına giriş8dk

Süreç sahipliği8dk

Proje kapanış raporu8dk

Siyah Kuşak

Black Belt

Sistemi Yönet

101 ders17 saat4.450 TL/yılBaşla

Giriş22 ders

Black Belt rolü nedir?10dk

Green Belt ile Black Belt farkı10dk

Proje liderliği ve mentorluk10dk

Kurumsal hedeflerle proje seçimi10dk

Proje portföy yönetimi10dk

Finansal etki odaklı iyileştirme10dk

Yönetim desteği ve sponsor ilişkisi10dk

AI ile proje portföy analizi10dk

AI ile veri ön analizi10dk

AI ile kök neden hipotezi üretimi10dk

AI ile dashboard yorumlama10dk

AI ile yönetici raporu hazırlama10dk

AI ile eğitim ve mentorluk sistemi kurma10dk

AI çıktılarında doğrulama ve etik kullanım10dk

Büyük ölçekli DMAIC proje dosyası10dk

Finansal etki hesaplama10dk

Proje portföy sunumu10dk

Yönetici hikayesi oluşturma10dk

Green Belt mentorluk değerlendirmesi10dk

Kurumsal yayılım planı10dk

DMADV ve DFSS: Tasarım için Altı Sigma10dk

TRIZ nedir? Çelişki ve yaratıcı problem çözme10dk

Tanımla9 ders

Stratejik problem seçimi10dk

Hoshin Kanri bağlantısı10dk

KPI ağacı10dk

Finansal kayıp analizi10dk

Müşteri değeri ve operasyonel etki10dk

Proje önceliklendirme matrisi10dk

Risk ve kapsam yönetimi10dk

Program yönetimi bakışı10dk

Define & Measure: VOC'tan ölçülebilir CTQ'ya (QFD)10dk

Ölç16 ders

Value Stream Mapping10dk

Lead time ve process time ayrımı10dk

Darboğaz analizi10dk

Kapasite analizi10dk

Takt time, cycle time, throughput10dk

Kuyruk ve bekleme etkisi10dk

Çok departmanlı süreçlerde silo etkisi10dk

End-to-end süreç iyileştirme10dk

Dağılım seçimi10dk

Normal ve normal olmayan veri analizi10dk

Güven aralıkları10dk

Örneklem büyüklüğü10dk

Güç analizi10dk

Çoklu karşılaştırmalar10dk

Pratik anlamlılık ve istatistiksel anlamlılık farkı10dk

Veri temizleme ve aykırı değer stratejileri10dk

Analiz Et18 ders

Tek örneklem, iki örneklem ve eşleştirilmiş testler10dk

ANOVA10dk

Non-parametrik testler10dk

Ki-kare ve oran testleri10dk

Çok faktörlü karşılaştırmalar10dk

Test seçme mantığı10dk

Sonuçların yönetici diline çevrilmesi10dk

Basit doğrusal regresyon10dk

Çoklu regresyon10dk

Korelasyon ve nedensellik10dk

Model varsayımları10dk

R-kare ve açıklayıcılık10dk

Artık analizi10dk

Regresyonla kök neden doğrulama10dk

Tahmin modellerinin iş süreçlerinde kullanımı10dk

Analyze: Tasarım kavramı üretme ve seçme (Pugh)10dk

Çelişki Matrisi10dk

9 Pencere (sistem operatörü) ve uygulama10dk

İyileştir19 ders

DOE nedir?10dk

Faktör, seviye, cevap değişkeni10dk

Tam faktöriyel deneyler10dk

Kesirli faktöriyel deneyler10dk

Etkileşim etkileri10dk

Deney planlama10dk

Deney sonuçlarını yorumlama10dk

Üretim ve hizmet süreçlerinde DOE kullanımı10dk

Değişime direnç10dk

Paydaş analizi10dk

İletişim planı10dk

Sponsor yönetimi10dk

Ekip motivasyonu10dk

Çatışma yönetimi10dk

Green Belt mentorluk sistemi10dk

Eğitim ve yayılım planı10dk

Design: Tasarım optimizasyonu ve yeterlilik tahmini (DOE, Cp/Cpk)10dk

40 Buluş İlkesi10dk

İdeallik, İdeal Sonuç (IFR) ve kaynak analizi10dk

Kontrol Et17 ders

Kontrol kartı seçimi10dk

I-MR, Xbar-R, Xbar-S10dk

P, NP, C, U kartları10dk

Kısa dönem ve uzun dönem varyasyon10dk

Cp, Cpk, Pp, Ppk10dk

Özel neden ve ortak neden ayrımı10dk

Reaksiyon planları10dk

Dijital SPC dashboard tasarımı10dk

FMEA mantığı10dk

Severity, Occurrence, Detection10dk

RPN ve aksiyon önceliği10dk

Proses FMEA10dk

Kontrol planı entegrasyonu10dk

Risk bazlı denetim10dk

Önleyici kalite sistemi10dk

Lessons learned veritabanı10dk

Verify: Pilot, doğrulama ve devreye alma10dk

Araç Kütüphanesi

Sadece teori değil — gerçek araçları uygulamalı öğrenirsin.

Her kuşak kendi araç setini beraberinde getirir. Sarı Kuşak görmeyi, Yeşil Kuşak analiz etmeyi, Siyah Kuşak istatistiksel olarak kanıtlamayı öğretir.

Kök Neden Araçları

5 Neden / 5 Whys

Balık Kılçığı (Ishikawa)

Pareto Analizi

8D Raporu

Hata Ağacı (FTA)

Süreç İyileştirme

Kaizen

Poka-Yoke

Değer Akışı Haritası

Standart İş

SMED

İstatistiksel Analiz

SPC Kontrol Grafikleri

Cpk / Ppk

Hipotez Testi

Regresyon Analizi

MSA / Gage R&R

Karar & Önceliklendirme

Pugh Matrisi

FMEA

Risk & Etki Matrisi

AHP

Önceliklendirme Matrisi

Veri Analiz Stüdyosu

Veriyle çalışmayı sadece okuyarak değil, yaparak öğrenirsin.

Her derste gerçek veri setleri ve interaktif görevler var. Kontrol grafiği çiz, Pareto analizi yap, hipotez test et — AI Mentor neyi kaçırdığını gösterir.

Gerçek veri setleri

Sanayi ve hizmet sektöründen gerçek problem senaryoları ile pratik yap.

İnteraktif analizler

Tarayıcıda direkt hesapla — kurulum yok, yazılım gerektirmez.

Anlık AI geri bildirimi

Analiz yaptıktan sonra AI yorumunu karşılaştır ve eksiklerini gör.

Proje entegrasyonu

Öğrendiklerini kendi iş projesine uygula, AI ile her adımda yönlendir.

Veri Analiz Stüdyosu · SPC Kontrol Grafiği

X-bar Kontrol GrafiğiCanlı

UCL 72.4CL 62.1LCL 51.8Kontrol dışı nokta

1.07

Cpk

3.41

UCL aşımı

AI Mentor: 2 nokta UCL'nin üzerinde — süreçte özel neden varlığı olabilir. Hangi günlerde sapma oluştu?

04ProMentor Mentor

Yalın 6 Sigma uzmanı AI Mentor her adımda yanında.

Bir grafik yorumlayamıyor musun? Kök neden bulamıyor musun? DMAIC raporunu nasıl yazacağını bilmiyor musun? AI Mentor saniyeler içinde yanıtlar, örnekler verir ve kendi senaryona uyarlar.

Anlık yanıt — 7/24 erişilebilir, saniyeler içinde Yalın 6 Sigma uzmanı gibi yanıt verir.

Senaryo uyarlama — Kendi iş problemini anlat, AI senin sektörüne ve sürecine özel önerir.

Grafik & istatistik yorumu — Kontrol grafikleri, Pareto, Cpk — AI bunları sana açıklar ve analiz etmeni sağlar.

Sınırsız pratik — Bir konuyu farklı açılardan anlamak için sınırsız örnek üret.

AI Mentor — Öğret Modu

Öğrenci: Pareto analizi yaptım, ilk 3 hata tipi toplam sorunların %72'si.

AI Mentor: İlginç! Ama neden ilk %72'ye odaklanıyoruz — kalan %28'i görmezden gelmek sorun yaratmaz mı? 🤔

Öğrenci: Çünkü en az çabayla en büyük etkiyi alıyoruz.

AI Mentor: Mantıklı! Peki bu 3 hata tipinin kaynakları aynı mı, yoksa her biri farklı bir süreçten mi geliyor? Bunu kontrol ettik mi?

Sarı · Yeşil · Siyah Kuşak

Ücretsiz başla, istediğin zaman ilerle.

Sarı Kuşak tamamen ücretsiz. İlerlemeye karar verdiğinde Yeşil veya Siyah Kuşak'a geç.

Ücretsiz Başla Kurumsal Çözümler